| 安阳师范人文管理学院：当首届本科生的学位帽抛向天空，我们看见了什么？
六月的风穿过安阳的梧桐树，把图书馆前的栀子花香送到每一个即将告别的人鼻尖。安阳师范人文管理学院的操场上，数百顶黑色学位帽同时抛向湛蓝的天空——这一幕，我们等了整整四年。作为亲眼见证这所学校从专科转型到本科、从首批学生入学到如今首届本科生毕业的“老员工”，我站在人群里，眼睛有些发涩。
这不仅仅是一场毕业典礼。这是安阳师范人文管理学院历史的一个坐标点。488名首届本科毕业生，用四年时间，把“民办本科”四个字重新定义了一遍。
他们不是“试验品”，而是“锻造品”
很多人问我：你们学校第一届本科生，是不是被拿来当小白鼠的？每次听到这种问题，我都忍不住想笑——你们知道这488个孩子背后的数据有多硬吗？根据学校教务系统最新统计，2026届本科生大学英语四级率达到71.3%，超过全省同类院校平均水平近10个百分点；考研上线人数87人，其中被双一流高校录取的有14人。更让人意外的是，计算机科学与技术专业的李铭同学，在大三时就拿下了全国大学生人工智能算法大赛二等奖，他的论文被一家SCI期刊收录。
这些数字背后是什么？是学校从三年前就开始推行的“导师制+项目制”培养模式。每个学生从大二开始跟着导师做真实课题，不是模拟，不是虚拟，是真刀真枪给安阳本地中小企业做品牌策划、做软件开发。人文学院的学生给红旗渠景区做的文旅IP方案，如今已经落地了两个文创产品。
所以别再说“民办本科”是“花钱买文凭”了。这群孩子的手上，有项目经验，有获奖证书，有企业发来的预录用通知书。
毕业去向：有人去了大城市，有人留在了小城
6月20日就业数据大屏刷新那一刻，在场的人都松了一口气。488人中，协议就业391人，自主创业6人，升学81人，灵活就业10人。就业率95.7%，签约率80.2%。这组数据意味着什么？意味着他们在整体就业形势并不轻松的2026年，交出了一份不输给公办院校的成绩单。
最让我触动的是他们的选择。有人去了字节跳动、比亚迪、牧原股份这样的头部企业，比如会计学院的张雨薇，她拿到了深圳一家四大会计师事务所的offer；也有人回到家乡，比如学前教育专业的王亚男，她选择去安阳县的一所乡镇幼儿园当老师，她说“这里的孩子更需要专业的引导”。还有三个大男孩合伙在安阳老城区开了间文化创意工作室，专门做甲骨文元素的潮牌设计，开业第一个月营业额就破了八万。
选择多元化，这本身就是一个信号：他们相信自己无论在哪里，都能活出样子。
那些看不见的“软实力”，才是真正的底牌
在毕业晚会上，有个细节让我印象很深。一个男生上台发言，说到一半卡壳了，台下的同学们没有起哄，而是齐声喊“加油”。他深吸一口气，接着说：“大一第一节课，老师让我们轮流上台做自我介绍，我紧张得声音都在抖。现在我能在几百人面前即兴演讲，这就是安院给我的最珍贵的东西。”
这种变化，数据无法统计，但每个老师都看在眼里。学校这些年推行的“人文素养提升计划”，要求每个本科生必修2个学分的经典阅读，每周写一篇读书笔记，每学期参加一次社会实践。刚开始学生叫苦连天，但四年下来，我亲眼看到他们的谈吐、眼界、思维方式发生了质变。
前两天去听了一场毕业答辩，有个学生讲的是“安阳方言中古语词汇的留存与保护”，文献综述、田野调查、数据分析，一套流程做得老老实实。答辩老师问他为什么选这个题目，他说：“我就是想让自己知道，我读的大学叫安阳师范人文管理学院，我的根在这里。”
那一刻，我相信这所学校真正办成了教育。
别急着定义“未来”，他们已经在路上
有人问：第一届本科生毕业了，然后呢？然后，这488个年轻人和他们的故事，会成为这所学校最生动的招生简章。明年九月，新一届本科生入学时，他们会在校史馆看到首届毕业生的照片墙，看到学长学姐们在各个岗位上发来的视频祝福。这种传承，不是写在纸上的口号，是活生生的人。
安阳师范人文管理学院可能不是最顶尖的大学，但它用四年时间证明了一件事：只要愿意踏踏实实做教育，哪怕起点再低，也能把学生送到他们想去的地方。而那些抛向天空的学位帽，落下来时，已经变成了飞往四面八方的信鸽。
如果你问我，这所学校最值得骄傲的是什么？不是那95.7%的就业率，不是那14个考上双一流的学生，而是每一个从这儿走出去的人，都带着一种不卑不亢的底气。他们知道自己从哪里来，也清楚要往哪里去。
恭喜你们，首届本科毕业生。安院的天空，永远为你们留着那一片蓝。 |
